高级人力资源管理师
- 课程简介
- 课程大纲
- 老师介绍
| 人力资源六大模块 | 人力资源规划 | 战略性人力资源管理；人力资源战略规划的设计与实施；企业集团组织规划与设计；企业集团人力资本战略管理。 |
| 招聘与配置 | 岗位胜任特征模型的构建与应用；人事测评技术的应用（沙盘推演测评法、公文筐测评法、职业心理测试）；企业招聘规划与人才选拔；人力资源流动管理（员工晋升管理、调动与降职管理、流动率计算与分析）。 | |
| 培训与开发 | 企业员工培训开发体系的构建（员工培训开发系统的总体设计、培训开发规划的制订、企业培训文化的营造）；创新能力培养；企业员工培训开发成果的转化；职业生涯管理 。 | |
| 绩效管理 | 绩效管理系统设计的基本内容；绩效考评指标体系设计；绩效管理运作体系设计；绩效考评结果应用体系设计；绩效管理系统的诊断与维护；平衡计分卡的设计与应用 。 | |
| 薪酬管理 | 企业薪酬的战略性管理；经营者年薪制的设计；股票期权的设计；期股制度的设计；员工持股制度的设计；特殊群体的薪资制度设计；企业福利制度的设计 。 | |
| 劳动关系管理 | 我国劳动合同与劳动争议处理；集体协商的内容与特征；集体劳动争议与团体劳动争议；重大突发事件管理；和谐劳动关系的营造；工业组织与企业社会责任运动；工作压力管理与员工援助计划 。 | |
| 备考模块 | 考前总复习、论文辅导、文件筐讲解 | |
王全一老师
教学课程： 人力资源管理师
简介：人力资源和社会保障部认定的企业人力资源管理师职业资格考试培训师资，现任中国国际职业资格认证协会常务理事，职业资格认证教材编审专家；国际注册管理咨询师、国家职业指导师、人力资源管理师。兼任管理咨询公司项目策划人和多家公司管理和培训顾问。历任高校企业管理专业教师、高校组织部负责人、企业人力资源总监、企业集团副总裁、私营公司董事长兼CEO、企业人力资源课程开发设计师等。主编《企业人力资源管理师应试宝典》，2007年列入全国管理咨询师500名。创办HR人员职业指导博客.王老师目前担任环球培训机构专聘的人力资源管理专业教学研究顾问及二级和高级课程辅导老师,多年丰富的教学和实践经验，在人力资源师辅导界享有很高的评价。
